Forandringsledelse

Forandringsledelse - når forandringer skal have ben at gå på.

• Strategi og ejerskab - så forandringer understøtter forretningsmål
• Afdækning og design af processer og forretningsgange fra før til nu
• Kompetencer, roller og grænseflader
• Uddannelses- og trænerkoncept
• Involvering gennem kommunikation, uddannelse og ”best practice”
• Evaluering af mål og succeskriterier
• Overdragelse til forvaltning